7月23日，公司召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年重點工作。公司領導、總部各部門及子（分）公司主要負責人參加了會議。

會上，養(yǎng)老公司、益沅公司及總部辦公室、人力資源部、證券事務部、投資發(fā)展部等6個單位匯報了上半年重點工作完成情況、目前工作中存在的問題和下半年工作安排。公司高管對各單位上半年度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況做了點評，并提出下半年重點工作舉措。

公司黨委副書記、總裁劉志剛對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營及目標任務完成情況進行了點評并指出，公司上半年工作成效明顯，水電生產(chǎn)安全高效，健康養(yǎng)老成效明顯，養(yǎng)老業(yè)務布局穩(wěn)步發(fā)展，資源開發(fā)進展順利，項目拓展呈現(xiàn)新局面，管理改革不斷深化。針對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，他要求，一是既要看到優(yōu)勢，增強信心，也要看到問題，增強危機感。公司從戰(zhàn)略上明確了業(yè)務發(fā)展思路，較好處理了歷史遺留問題，上半年陸續(xù)有項目落地，展現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。既有的政治、平臺、資金等自身優(yōu)勢也依然存在，因此我們要有做好各項改革和發(fā)展工作的信心。二是要咬定青山不放松，堅信加快發(fā)展是唯一出路。要不斷夯實能源產(chǎn)業(yè)基礎，促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障資源開發(fā)項目成效，探索資本市場投資機遇。三是要加大改革力度，加快改革步伐。積極探索建立股權(quán)激勵機制，進一步做實職業(yè)經(jīng)理人和契約化管理制度，深入推進薪酬分配制度改革，從組織上調(diào)優(yōu)公司結(jié)構(gòu)和人員，做到目標、分工、責任明確，保證各項任務落實，全力完成全年經(jīng)營管理和改革工作目標。

公司黨委書記、董事長張禹文主持會議并指出，上半年，在全體員工的共同努力下，公司存量業(yè)務運行平穩(wěn)，項目拓展后勁十足，深化改革穩(wěn)步推進，為實現(xiàn)全年目標打下了堅實的基礎。下半年，各單位要明確目標，強化舉措，振奮精神，提升能力，狠抓落實，為“十四五”打基礎、開好局、起好步。